近年来，石嘴山市为了进一步完善干部考核工作，严格落实“实名制推荐干部、干事档案、履职评估”制度，切实发挥考核“指挥棒”和“风向标”作用，助力考准考实干部。
      抓实“实名制推荐干部”制度，把好“源头关”。为拓宽选人用人视野，健全完善干部选拔任用初始提名机制，出台了《实名制推荐市委管理干部办法（试行）》，进一步强化了清晰留痕、责任追究，使干部选拔任用每个环节特别是隐性环节、责任主体得以明晰化，从源头上遏制了选人不准、用人不当等问题发生。在市属学校班子副职配备中全面运用了实名推荐结果，新提拔使用干部的岗位匹配度和群众公认度得到明显提升。
      抓实“干事档案”制度，把好“实绩关”。为加强干部工作业绩日常管理，在全市全面推行干部“干事档案”制度，以“实绩记载、领导点评、群众评议、结果评定、实绩公示”为重要内容的干部实绩考评机制，分“好、较好、一般”评定等次，同时，建立了干部“干事档案”网上公示系统，对干部干事情况进行“晒晾”，强化对干部的日常考核，并将“干事档案”考评结果作为干部初始提名、评先评优、选拔任用的重要依据。自实施“干事档案”以来，先后有5名干部因“干事档案”有“一般”等次被取消了初始提名资格。
      抓实“履职评估”制度，把好“责任关”。坚持目标导向和问题导向，探索试行多维度考评方法，开展印证性评估考核，出台了《市直部门（单位）领导班子及成员履职评估考核办法》《市直部门（单位）领导班子和党政正职年度考核办法》，突出对标部门职能职责，分类设置考核项目，全面掌握班子现状结构、运行情况及存在的问题等，先后对66个部门（单位）和73名部门“一把手”进行了年度考核，将考核结果作为干部任用动议、班子调整配备、队伍监督管理的重要依据，作为年度效能目标和公务员考核的参考，并纳入日常管理，进一步压实了党政正职的责任，促推真抓真改真干。