今年以来，平罗县以提高干部综合素质为目标，积极创新培训模式，科学配置培训内容，强化学习考核管理，实现“三个转变”，增强了干部教育培训的实际效果。
      “盲目性”向“精准性”转变。聚焦重大战略部署和产业转型、全域旅游、精准扶贫等重点工作，充分发挥县委党校干部教育培训主阵地作用，找准“症结”、对症下药有计划地开设各类主体班和专题班，精心设计培训课程，对全县领导干部分层次、分类别开展专题培训，帮助克服经验主义、惯性思维，补齐能力“短板”。充分发挥农业、教育、卫生等职能部门作用，分系统、分行业、分领域组织开展技能培训和专业技术培训，开设“流动课堂”“田间课堂”“百场宣讲”。截止目前，共送学170场，培训人员15700人，依托县委党校举办各类培训班17期，累计培训干部达2160人次。
      “漫灌型”向“滴灌型”转变。改变过去单一的课堂教学模式，依托党员干部现代远程教育站点、“微信公众号”、平罗“云支部”APP等平台，按照“分级负责、分层实施、分类施教”的原则，通过走访调研、座谈交流等方式，深入了解不同类别、不同层次干部对学习培训的实际需求，全面掌握干部在培训内容、培训形式、师资配备等方面的“口味”，有针对性地制定教育培训方案。今年结合推进“两学一做”学习教育常态化制度化，先后召开座谈会6次，搜集关于干部教育培训方面的意见、建议20余条，准确把握了干部培训多样化、差别化的个性需求，为全县领导干部提供了优质的“选学式”服务。
      “学教型”向“实践型”转变。采取“课堂+基地+实践”的模式，通过基地教育、实地观摩、现场教学等形式，不断加强实践培训力度。同时把“一线”作为培养锻炼干部的主阵地，结合精准扶贫、信访维稳、城市建设拆迁等工作实际，先后选派237名干部到园区环境综合治理、棚户区改造、农村土地改革、信访维稳等一线实践锻炼，选派38名优秀干部到贫困村和软弱涣散党组织担任“第一书记”，选派6名新提拔干部到信访局跟班锻炼，让年轻干部在基层一线的工作实践中经风雨、见世面，墩墩苗、壮筋骨，增强群众观念和服务群众的意识，提高做好群众工作的能力。